PORTERS modell for bransjeanalyser

Michael Porters modell for bransjeanalyse kan betegnes som en strategisk analysemodell av eksterne faktorer. Modellen analyserer strukturelle faktorer som ligger til grunn for lønnsomhetsutviklingen i ulike bransjer eller delbransjer.

Direkte konkurrenter - med direkte konkurrenter menes konkurrerende bedrifter som tilbyr det samme tilbudet og dermed bidrar til industririvalisering.

Kunder – Denne faktoren sier litt om hvem som bestemmer i forholdet mellom kunde og tilbyder. Kundenes forhandlingskraft avhenger både av hvor mange kunder som er i et marked, og av hvor mange tilbud kunden har å velge mellom.

Leverandører – Leverandører kan på visse betingelser presse overskuddet ned i en bransje.

Potensielle nye aktører i bransjen –

Substitutter – Med substitutter menes et produkt som kommer fra en annen bransje men som kan tilfredsstille tilsvarende behov.